要在激烈的世界市场竞争中立于不败之地，真正成为“制造强国”，中国的数控车床制造企业必须树立“以用户为中心”的经营理念，满足用户需求，帮助用户解决问题，向服务型制造转变，迈向了自主研发。
，自主创新，实现关键技术和零部件的自主研发生产。目前中国数控车床行业发展存在的一个相当大的问题，就是中高端设备、关键零部件还严重依赖进口，国内生产制造的是以中、低端设备为主，这从长期来看是不利于中国数控车床行业的健康发展的。因此，中国的数控车床制造企业要不断创新，自主研发，力争关键零部件和关键技术国产化。
第二，以客户为中心，量身定制为客户提供个性服务。实现数控车床行业制造服务化的一个核心，就是要以客户为中心，按照客户的需求，量身定制，积极为客户提供所需的个性化的服务。
第三，落实两化融合战略，加快数控车床企业的信息化改造。要坚持走新型工业化道路，大力推进信息化与工业化融合。发展装备制造业也必须积极利用信息技术和高新技术，向全面信息化迈进。数控车床企业要积极进行信息化改造，实现制造过程的自动化和柔性化、生态化、个性化、多样化。
第四，完善产业链，提高资源的配置和使用效率数控车床企业要适应市场需求变化。完善重型、大型数控车床等产品的配套发展，形成完善的产业链，为国家能源、船舶制造、冶金、航天航空、军工、交通运输等支柱产业提供有力支撑。
第五，规模化发展，提高产品的可靠性、稳定性和精密度。要真正具备世界竞争力，企业必须具备一定的规模。目前中国数控车床企业数量众多，除沈阳数控车床、大连数控车床等少数企业外，绝大多数数控车床企业普遍存在规模小的情况，造成了资源分散、行业集中度差、整体竞争力弱，难以同国外大型企业抗争。因此，要加快数控车床行业的资源整合和企业重组，建立具有一定规模的数控车床企业。
随着航空航天、电子、军工等行业的快速发展，对于数控车床的可靠性、精密度、稳定性等要求越来越高，国产数控车床要增强在这些行业的占有率，必须要提高自身的可靠性、稳定性和精密度。
